Часть 1

Почему переговоры заканчиваются уступками, хотя можно договориться

Вы научитесь доносить свою позицию и выходить на взаимовыгодные решения от разговора о повышении до сложных переговоров с партнёрами и близкими.

Этот материал — фундамент всей системы Win-Win. Рашид построил её на опыте переговоров в Coca-Cola, Cadbury, Philips и SunInBev, а также на методе управленческих поединков Владимира Тарасова. Включите первую часть, чтобы получить основу.

Система Win-Win: как договариваться о повышении з/п в найме или о большей доле с партнёрами
Смотрите основу Win-Win — 15 минут, которые изменят ваш подход к переговорам.

 «Для перемотки назад, пожалуйста, остановите видео и воспользуйтесь стрелками на видео для навигации»

За 15 минут вы поймёте

✔ Почему уступки почти никогда не делают переговоры лучше.

✔ Почему давление тоже проигрышная стратегия.

✔ Почему люди соглашаются с вами на встрече, а потом ничего не делают.

✔ Почему одни получают повышение, клиентов и выгодные условия, а другие остаются ни с чем.

✔ И какую систему используют люди, которые умеют договариваться практически с любым человеком.

за 15 минут вы поймете КАК:

🤐

Перестать соглашаться на условия, которые вам невыгодны

Вы научитесь говорить о своих интересах без страха испортить отношения

🤝

Отстаивать свою позицию так, чтобы человек сам захотел искать решение

Вы увидите, как отстаивать позицию, не разрушая отношения

🎯

Понять, что говорить первым, вторым и третьим в важных переговорах.

Вы получите систему шагов, а не случайные советы

🙌

Заканчивать разговор так, чтобы человек хотел работать с вами дальше

После переговоров обе стороны хотят работать дальше - это и есть win-win

Перейти ко 2-му видео